Responsable Agence Conseil Retraite H/F - Groupe Apicil

Attendus/objectifs de la mission :

- Monter en compétence sur les fonctions managériales : planification, fonctionnement avec le collectif et en individuel, réunion d'équipe,
- S'intégrer au collectif managérial des 4 agences conseil retraite,
- Assurer la réalisation de rdv afin de limiter l'impact sur la trajectoire de rdv pendant cette période de transition

Attention, déplacements réguliers à prévoir sur tout le département dans le cadre du développement des partenariats et de la tenue des permanences

Moyens pour y parvenir :


-Accompagnement terrain sur les enjeux, l'organisation, le planning, les outils de la part :

- Du manager en place (contexte agence et spécificités, historique, réseau fédéral, stratégie de pilotage),
- Du manager des agences de Lyon via des immersions sur place (outils fédéraux, stratégie de pilotage autre que celle de son agence de référence, conduite des réunions d'équipes, gestion des indicateurs),
- Du responsable des agences sur Lyon et à l'agence (accompagnement prise de fonction, stratégie globale des ACR APICIL, liens avec la Fédération, conduite du changement avec les collaborateurs et accompagnement managérial)

Intégration immédiate à la comitologie managériale des 4 agences (point hebdo)
Prise en charge de l'activité rdv : aménagement du planning en lien avec l'agenda de l'agence et les nécessités de la formation/montée en compétence managériale

Etapes de suivi :


Points individuels de suivi réguliers avec le responsable des agences, en fonction de la progression et à la demande manager et/ou collaborateur

Experience: 4 An(s)

Compétences: Conseil en gestion de retraite,Régimes de retraite,Appliquer un cadre juridique ou réglementaire,Conseiller, accompagner une personne,développement de partenariats,management d'équipe

Permis: B - Véhicule léger exigé

Qualification: Agent de maîtrise

Secteur d'activité: Gestion des retraites complémentaires

Liste des qualités professionnelles:
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.
Avoir l'esprit d'équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).

• Développement de partenariat
• Autonomie
• Conduite du changement
• Conduite de réunion
• Management d'équipe
• Régimes de retraite